กลยุทธ์การทำงาน
กลยุทธ์วิธีการทำงาน
ด้วยประสบการณ์ 30 ปี ทำให้บริษัทของเรา มีกลยุทธ์ในทางการจัดสรรแรงงานอย่างมีคุณภาพและเพิ่มผลิตภาพในการทำงานตามองค์กรได้อย่างสูงสุด
การสรรหาและคัดเลือก
- เรามีความเชี่ยวชาญ มีทีมสรรหาและเครือข่ายที่มีคุณภาพ
- เราสรรหาและคัดเลือกบุคลากรโดยคำนึงถึงความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก
- เรามีจุดสรรหาและมีแหล่งสรรหาบุคลากร ซึ่งสามารถสรรหาบุคลากรได้ทันตามเวลาที่กำหนด
- เรามีการทดสอบเบื้องต้น เพื่อที่จะทำการคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพและมีความเหมาะสมกับตำแหน่งนั้นๆ จาก Soft Skill และ Hard Skill
![](http://ckm-provide.com/wp-content/uploads/2024/02/กลยุทธ์-30-for-web-ปี-768x960.jpg)
การพัฒนาบุคลากร
เรามีการอบรมแบบ On the job training / Coaching ในการทำงาน และมีการอบรมอื่นๆ เพื่อที่จะสามารถเตรียมพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง
- มีการฝึกอบรมก่อนเริ่มงานจริง
- การฝึกอบรมพนักงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- การฝึกอบรมหากเกิดการโยกย้ายพนักงานไปในหน่วยงานอื่นๆ
การวางแผนในการจัดสรรบุคลากร
เราให้ความสำคัญในเรื่อง Upskill และ Reskill เพื่อการจัดสรรบุคลากรที่สามารถตอบโจทย์ได้ทั้งลูกค้าและตัวบุคลากร
- พนักงาน Level 2 คือ การปรับพนักงานที่มีการทำงานที่มีประสิทธิภาพ โดยวัดจากผลงาน KPI, Time attendance หากมีการบรรจุเป็นพนักงานประจำหรือปรับสวัสดิการต่างๆ พนักงานกลุ่มนี้จะเป็นกลุ่มแรกที่ได้รับการพิจารณา
- การโยกย้ายงาน (Job Rotation) หากทางลูกค้ามีความต้องการในการปรับโครงสร้างขององค์กร หรือการปรับ ลดบุคลากร เราสามารถทำการโยกย้ายบุคลากร ไปหน่วยงานอื่นที่เป็นอุตสาหกรรมเดียวกันภายในองค์กร
Main bussiness process Infographic
![](http://ckm-provide.com/wp-content/uploads/2022/07/infograp-for-web-1024x683.jpg)